DevOps实践｜践行迅速迭代，让研发团队高效协作

越来越多的企业期望通过引入DevOps 模式，实现更高效的交付效率，从而提升客户知足度、创立更多商业价值。但详细到实验层面，怎样乐成实践 DevOps 依然是一个难题。AG电投厅科技自主研发的研发协同治理平台（MOne），买通了从需求、设计、开发、构建、测试、宣布到安排的全流程，通过平台沉淀标准流程、迅速实践的要领论，形成企业内部的研发工艺，在DevOps的各个阶段形成有用赋能。

本篇文章将重点分享，AG电投厅科技研发协同治理平台在DevOps的“迅速迭代”阶段，怎样助力研发团队数字化协同水平上一个大台阶。

迅速迭代全流程

迅速迭代的实验流程，包括：产品团队对目的举行妄想→ 开发举行需求拆解、排期开发→ 测试、测试职员举行迭代排期、开发、测试→ 迅速教练对迭代举行跟踪和反响，在这个历程中差别团队的科学分工和优异协同，是能否真正实现“迅速”的要害。

产品团队

作为用户需求的剖析和研发需求的导入桥梁，需要凭证用户场景剖析来界说产品的要害特征，使得做出的产品越发贴近用户；

开发团队

作为产品的开发来说，需要凭证产品特征来剖析、拆解开发团队的研发需求，聚焦于做解决用户痛点问题的需求；

测试团队

测试团队主要作为产品研发历程中质量的包管，通过用例治理、自动化测试等手段，包管交付给用户的产品是经得住磨练的；

迅速教练

迅速教练主要在研发以Scrum迅速迭代历程中，监控迭代的进度，识别迭代中可能的危害以及问题，并能够资助研发团队一连的改善研发效能。

差别场景下迅速迭代实践

场景一

从用户场景出发识别用户需求

用户场景剖析，主要是提供应产品团队，面向用户的使用场景举行的推演剖析历程，在剖析历程中，主要有两个要害信息。

用户运动： 凭证用户操作、使用流程，一步步推演出用户的操作历程，我们称这个流程为用户运动的剖析，此历程主要是为了识别用户侧要害的场景行为；

产品能力：用户运动需要产品(组件)的特征来举行支持，好比用户运动中的“点击流水线宣布”运动，就需要MOne Pipeline组件的“动态编排流水线”、“流水线调理执行”等2个产品能力支持。

通过用户场景剖析设计器来承载用户的场景剖析历程，最终识别出AG电投厅产品(组件)需要具备什么样的能力。

场景二

聚焦产品的要害特征

“能力地图”是面向用户视角，对产品(组件)对外提供的要害特征的一种体现形式，产品的能力输入泉源可由以下两部分组成：

通过“用户场景”推演用户运动后，进而识别产品组件的能力

事先妄想系统具备哪些产品组件，以及对应组件的要害能力

当所有产品能力聚合在一起，就可以形成产品的“能力地图”。

通过“能力地图”，我们可以更好的治理和跟踪产品能力。

产品能力到研发需求的治理：产品的能力代表的是产品的特征输出，能力是需要通过研发使命举行剖析完成后才华释放的。我们通过剖析能力，向下形成研发关注的“待效劳项列表”，实现产品能力与研发需求的买通。研发的待效劳项就可以通过迅速迭代的方法，纳入到一轮一轮的冲刺举行完成。在冲刺历程中，研发需求的季度将自动反响到产品能力的进度上，实现能力进度的同步更新，最终当能力下所有的研发需求关闭后，就代表上层的能力开发完成；